食品进口分为几个重点:
1、关键点:收发货人备案、标签备案、商检化验、办理卫生证;
2、进口要素:属于保健品还是普通食品;
3、操作要素:收发货人备案时间的选择、标签备案时间的选择、进口口岸的选择;
4、注意点:中文标签是否符合国家标准、标签是否按照商检要求粘贴。
5、资料提供:中文品名、品种数量、规格数量、产地、原标签及翻译件电子档、货量、进口目的地、货值。
标 签:
时间:30(天)(30天是指中文标签+海上运输+报检工作的时间)
事项和资料表述:
进口货物品种确定后应提供每个品种的货物标签。(越早越好)
如需在中文标签中添加原始标签上没有的内容,需供应商提供相关说明文件
每种酒的标签都需有商品条码
涉及部门:标签制作相关部门
货物从到达广州黄埔港起----货物拖到指定地点止,产生的主要费用:
1货代换单费
2税费(海关编码:22042100):包括关税:14%、消费税10%、增值税17%,三种税费总合,占合同总金额(以CIF价为基准)的50%。
3报关报检费,海关和商检验货费、法定商检费、防疫费
4我司代理服务费:
5码头操作费(如验货需拖车进行拖柜费、出堆场费、提货卸货费、装货费、入场费、理货费、转场费、滞期费等)。
6清关后会产生拖车费、仓储费、入/出库费用
7如FOB进口,还需进口海运费和保险费
食品进口操作两大方式的技术提示:
1.先申请做食品 标签预检审核,再安排海外发货
2.申请 标签预审核 和海外发货同时进行。待货品抵港之后,再安排申请担保,在口岸仓库接受检验和出具“食品检验合格卫生证”
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今日,据网易科技消息称,魅族将再次进行组织架构的调整:原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。
此次架构调整后,魅族高级副总裁杨柘将继续负责营销,魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠则负责销售。对此,魅族回应:消息属实。但没有公布具体调整原因。
这是近年来频繁调整组织架构的魅族又一次调整组织架构。距离魅族史上组织结构的最大调整不过半年多时间。
2017年5月9日,魅族宣布魅族科技组织架构改革,成立了魅族,魅蓝和Flyme三大事业部。这和之前的传言部分吻合:魅蓝确实独立了,但并不是成立子公司,而是成立魅蓝事业部,李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。
更重磅的消息是,全新的组织架构中显示,魅族董事长兼CEO黄章将回归并直接参与公司运营,值得注意的是,黄章将全力投入魅族高端品牌,研发在他心目中更为完美的机器,也即他在2017年2月在微博上表明的梦想机。
就在黄章宣布回归并宣布打造梦想机后,2017年12月,魅族迎来史上最大组织架构调整。魅族在原有的魅族、魅蓝、Flyme三大事业部基础上,新升级两大事业部:海外事业部、配件事业部,并将原有的PQCS中心更名为了QCS中心。