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1.只关注卖点而疏忽买点
营销高手从不以本人的效劳项目为动身点，而是客户的需求为“着眼点”，“买点”比“卖点”更为重要。
2.不明白营销的目的与焦点
诊所营销的目的**要永远放在客户的需求上;第二要永远放在竞争对手上。
3.目的客户不明白
以为本人的诊所能够为一切的人效劳，即所谓的通吃。其实，当今的医疗市场曾经是多样性的、差别化的、个性化的市场，一个诊所不可能为一切的人提供效劳。
4.无系统的可获利的后续项目
大家都晓得诊所的利润提升的办法只要三个：一是持续不时的增加新客户；二是持续不时的增加客户的营销频率；三是持续不时的增加客户每次消费的金额。
5.一味的降价
不从营销创新中寻求出路而选择降价，结果是利润的减少，久而久之只能是绝路一条。
6.没有把“缘由”通知你的客户
通知客户你给他(她)带来哪些"益处"，有几名员工在为他们效劳，让客户觉得到你的诊所很有吸收力，环节烦琐、流程顺畅、操作标准、俭省时间、充溢乐趣。
随着信息化社会的开展，医疗效劳市场营销开辟了新的竞争范畴，营销战略和微博营销的研讨愈加注重互动和整合，使得管理者和医生及时地、更好地理解客户的需求，增强了与客户的忠实关系。
营销不只要思索客户的需求，更要思索客户和社会的久远利益，诊所不应以利润最大化为目的，而应是统筹客户的称心与长期协作，只要这样，诊所才会可持续开展。
