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微商代运营总结了一份微商裂变指南

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品牌: 微商顶层模式设计
单价: 面议
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发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
所在地: 福建
有效期至: 长期有效
最后更新: 2019-03-27 10:47
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微商代运营总结了一份微商裂变指南


微镖局是中国微商全案执行机构,专注提供微商品牌整体化运营解决方案。集团总部坐落于有福之州福州,办公面积达1500平米,分公司辐射全国六大区域,是集供应链对接、运营执行、教育咨询、资源整合等多元版块为一体的综合性服务集团。


微镖局(中国)致力帮助更多初创微商企业健康转型,为顾客创造价值,为员工创造回报!集团汇聚业内顶级运营经理人、国内知名营销策划专家、优异设计师、老牌互联网引流专家,自成立以来举办、承办多场大型线上、线下营销招商活动,如【亚洲美业大赛】、【微经济领导人峰会】、【周笔畅演唱会福州站】、【躁动福州2018达人盛典演唱会】、【BY2签唱会福州站】等大型活动,多年来累计全案执行品牌超1000个,活动当日回款数额高达3255万元。

微商顶层模式设计 http://www.weishangwaibao.com.cn/
微商操盘手培训 http://www.weibaopin.com.cn/
微商全案运营执行 http://www.weishangcehua.cn/
微商代运营 http://www.weishangpinpai.com.cn/
微商外包 http://www.weishangqipan.cn/
微商起盘 http://www.weishangqipan.com/
增盘 http://www.weishangwaibao.cn/
复盘 http://www.weichengxiang.cn/


联系人 朱雀

联系电话 15980696668




10个好友,8个微商,月入50万到底是门怎样的生意?
一个有战力的团队,是做任何一件事的基础。提高效力的**秘诀就是找到合适的人,结合他们的长处、工作方式,并辅之以激励去创造更多的可能性。不黑不吹,微商在这方面简直是极致追求。

1、 分群管理 
心腹群:主要由长时间合作的朋友组成,重点是加强感情交流。各种线上交流和线下团建,不仅能活跃团队气氛,也能逐步建立统一的价值观和文化。
管理群:主要由管理者组成,重点是加强业务交流和问题反馈。具体工作包括定期检查成果,设置阶段性目标,业务培训。
大团队群:重点在于调动每一个人的积极性,让大家有归属感,让整个团队朝着一个目标不断进步。

2、 培养群管理
注意观察每个群中积极、充满正能量的员工,将他们培养成群管理员,每个月给予固定奖励,督促他们管理团队的积极性,不仅丰富了他们的经验,也分散了管理精力。
同时需要有一个完整的SOP(标准作业流程),用于培训新的员工。

3、 四大要素
**,初期给予完整的培训,待团队强大时,寻找适合做管理的优秀人才;
第二,善于沟通,加强交流,传递有价值、有意义的内容;
第三,帮助团队中的每一人成长,以“团队利益最大化”为目标;
第四,为团队中的每一个人设置利益分享机制,有奖亦有罚,同时他们很认真地在为每一个成员描绘“美好未来”。(认真到一定要出书才行)
1 72 10个好友,8个微商,月入50万到底是门怎样的生意?
写这篇文章是因为我们在这次采访和调查的过程中,确实在这个群体中发现了一些有着“梦想和激情”的人,他们真的也是超级拼。
也正如我们开头说的,这篇文章的借鉴意义在于——想要做好“引蝶与裂变”,系统性 / 创新性的打法是一部分,更多还是要针对目标用户“有的放矢”。
自古套路皆流量,微商又何尝不是在追求极致呢?那么你中招过吗?不如跟我们分享一下你与微商那些“斗智斗勇”的故事~

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