⑴组建稽核中心; ⑵开展稽核专题竞聘活动,训练稽核专员; ⑶《稽核中心部门职能、稽核人员岗位职责》的建立; ⑷《稽核管理制度》的推行、组织稽核专题培训; ⑸《问责制》的推行; ⑹ 开展稽核案例分析会; ⑺组织开展稽核沟通会; ⑻定期发布《稽核战报》。 以上内容设计可依企业的实际情况调整,具体实施方案以调研报告中《管理变革进程表》为最终项目实施依据。
⑴组建稽核中心; ⑵开展稽核专题竞聘活动,训练稽核专员; ⑶《稽核中心部门职能、稽核人员岗位职责》的建立; ⑷《稽核管理制度》的推行、组织稽核专题培训; ⑸《问责制》的推行; ⑹ 开展稽核案例分析会; ⑺组织开展稽核沟通会; ⑻定期发布《稽核战报》。 以上内容设计可依企业的实际情况调整,具体实施方案以调研报告中《管理变革进程表》为最终项目实施依据。
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